了解这场危机是来自内部还是外部，是响。永远不要停止提问，直到你得到问题根源的答案。 危机影响预测 危机影响预测 了解您面临的危机类型后，下一步是评估可能发生的影响。从最轻的影响到将面临的最坏的可能性。这当然是为了更容易找到最有效的解决方案。 准备短期计划 准备短期计划 你已经知道危机最严重的影响，下一步就是准备短期计划或者直到危机预计结束。
为了确保企业生存，商人必
须聪明地掌握情况并保持控制，这样他 特殊数据库 才能做出正确的决定，当然也可以避免错误。这也有助于业务人员看得更透彻，从而能够看到未来业务连续性的机会。 正如我们所总结的，除了冷静和彻底。当您的企业遭受危机时，您还应该做以下事情。 沟通 一个企业当然不能靠一个人来经营。这里有员工、供应商或原材料供应商，以及忠诚支持您的业务运营的客户。
因此，请始终将您面临
的障碍传达给真正需要了解您业务状况的人，以便他们理解、理解并能够预测是否会发生更糟糕的情况。 重新计划收入 当企业遭遇危机时，直接影响是收入减少。因此，请确保您的收入用于真正支持您业务可持续发展的事情。推迟将预算花在不重要的事情上。除此之外，始终监控您的业务收入和支出，确保您的业务现金流保持健康。
远程工作 为了维护
员工的安全和业务的连续性，您应该遵循政府关于远程工作或在家工作的建议，并制定明确的政策。另一方面，远程工作还可以减少您通常为员工支付的交通成本、电力成本或食品成本。 使用在线平台 在危机情况下，例如在 COViD-19 大流行期间禁止出门的情况下，在线营销是您企业的一条出路。您可以使用仍然可以接触客户的平台，例如市场、电子商务或社交媒体。
除此之外，使用在
线平台是您可以用来继 你不仅应该回复你页面上的评论 续经营业务以实现销售目标的最经济的策略。 另请阅读：想为您的企业开始在线营销吗？这是如何… 再营销 审查您的业务营销策略没有什么坏处。如果最初您专注于获得新客户，那么当您遇到像现在这样的危机时，请改变您的营销策略，更多地关注您已有的忠实客户。确保您的企业遭遇的危机不会降低客户眼中的信任和声誉。
您甚至可以利用忠
诚的客户来间接促进您的业务。 另请 cn号码 阅读：将营销内容与买家旅程保持一致的重要性 当前或未来的危机不应让您惊慌而做出轻率的决定。作为一名商人，你被迫习惯计划之外发生的事情。不过，当然没有问题，没有解决办法。遇到问题实际上会让您和您的企业更具弹性。
